Entretien coaching professionnel

Aperçu

Le coaching professionnel est une relation suivie dans une période définie sous forme d’entretiens individuels et personnalisés. Le principe du coach est d’aider la personne à améliorer ses compétences managériales et favoriser son épanouissement personnel. 

Public :

Personnel d’encadrement en EAJE- directeur(rice) de crèche- de RAM -Educatrice de jeunes enfants

Objectifs :

Faire le point sur :

• sa posture de dirigeant et de manageur
• l’analyse stratégique des acteurs et de l’organisation
• la prise de distance et la réflexibilité des managers
• ses motivations, et le potentiel de compétences réelles
• sa maîtrise des situations complexes -gestion des conflits-stress
• le développement d’une stature de bien-être et de maitrise de soi

Programme :

• besoins, intérêts, motivations et identité au travail
• travail d’équipe et contexte managérial
• ressources et obstacles au bon fonctionnement d’une équipe
• collaboration, coopération et leadership
• outils d’analyse
• équilibre entre obligations professionnelles et personnelles
• freins et obstacles à la relation d’équipe et les jeux de projections individuelles
• gestion du stress et des problématiques

Intervenant

Gilles GROSSON – Doctorant en sociologie du travail et des organisations- Formateur-consultant Entreprises privées et Éducation nationale

Durée

Sessions équivalent de 8 h d’entretien, à planifier sur 3 mois. Les entretiens se feront en alternance selon les besoins :

• sur le lieu de travail pour les accompagnements socio-professionnels
• 45 mn entretien préalable téléphonique offert